四、结合自身因素找到关键点。

寻找到好的领域，再加上符合大环境的走向，你还需要把自身的因素考虑进去。有可能你找的领域市场太大，以你现在的能力又很难一下子做全做大，那就要好好想想该从那里入手。如果你的优势在技术，那就以技术作为切入点，把技术发挥到极致，让后来者很难在短时间内超越你，像google、百度。如果你的优势在内容，就把内容做得非常丰富，同时培养一批忠实粉丝，像淘宝、豆瓣。这里所说的都只是一些典型性的例子，具体的操作要根据每个网站自身的特点，具体分析，有可能会是非常的细小跟琐碎，但就是这些构成了你日后的成功要素。

市场跟进

一、了解该领域的现状

前面我们已经讲过，环境是会不断地在发生着变化，尤其是网络界，这种变化更为快速和难于预见。因此就给我们提供了很多机遇，像淘宝在做C2C之前，ebay、易趣之类的网站已经早就在做了，但还是让淘宝找到了因变化而产生的机会，最终成为新的领军网站。所以，你如果想进入某一已有的领域，首先要了解该领域的现状。看看都有一些什么样的网站，他们的状况又是怎样的，整体的情况又是如何，这些最好是用文字一条一条地写出来，以后在分析的时候会用得到。

二、分析未来发展趋势。

在对该领域有了一个较为深入的了解之后，你就可以通过对互联网的认识以及环境对这一领域的影响，来对它进行一个未来的分析。如果分析的结果是虽然已有人在做，但还有很大的发展空间，那你就去做;但如果是前景并不明朗，很有可能只是人们过高地估记了它的发展空间，或者是比较超前，未来变数太多，很可能会被别的东西取代，那你就要慎重了。这样的例子并不少见，你像前两年风光一时的电子杂志、分类信息网站，现在的视频网站。

三、深入剖析市场领先者。

作为领先者，肯定有它成功的因素，你要深入地分析。最好的方式就是成为他的用户，把每一项功能都用上几遍，然后记下心得，从域名、美工、布局、定位、切入点、目标用户是那些、每个功能的合理性和适用性、用户的黏度和评价、IP和PV趋势……把你所能想到的尽可能地写下来。

四、找到它们的不足作为切入点。

把那些市场领先者的数据收集整理好之后，放在一块对比、讨论，好的地方充分吸收，关键的是要找到它们的不足，或者是忽视掉的方面，认真分析，找到解决方案。因为在瞬息万变的网络界，要想长期领跑是很困难的一件事，难免会有一些做得不够好的地方，原因可能是先天不足，也可能是后天环境变化了，而自身没有做相应的调整，或是调整的不到位，于是就成为自己的软肋。市场跟进者要想超越市场领先者，就必须去千方百计地寻找这些不足，并作为自己的切入点，再结合现有的成功因素，那你才会有成功的可能。

作者：行业细分网 来源：http://www.cifind.cn/